Calculadora de LTV

Valor do ciclo de vida do cliente para SaaS ou e-commerce, ajustado por margem bruta e churn.

$
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Percentual de clientes que saem a cada mês

Valor do ciclo de vida do cliente

$800,00

$40,00 × 80,00% ÷ 4,00%

Tempo de vida médio
25,0 meses
Contribuição / mês
$32,00

O LTV é baseado em lucro bruto

Este LTV reflete lucro bruto, não receita. Compare-o com o CAC usando uma razão de 3:1 ou maior para unit economics saudável.

As fórmulas de LTV

O LTV tem duas formulações comuns, dependendo do modelo de negócio. O LTV de assinatura é dominado pelo churn: pequenas mudanças na taxa de churn movem o LTV drasticamente. O LTV de e-commerce é dominado pela frequência de compra e pelo tempo de vida do cliente.

LTV de assinatura = (ARPU × Margem bruta) ÷ Churn mensal
LTV de e-commerce = AOV × Compras/ano × Anos ativo × Margem bruta

Como o churn comprime o LTV (exemplo de SaaS)

Mesmo MRR de $40, 80% de margem bruta. Só o churn muda:

Churn mensalTempo de vida médioLTV
2%50 months$1,600
3%33 months$1,067
5%20 months$640
7%14.3 months$457
10%10 months$320
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Perguntas frequentes

LTV significa Customer Lifetime Value, o valor do ciclo de vida do cliente: o lucro bruto total que você obtém de um cliente médio durante todo o tempo em que ele permanece no seu negócio. É o numerador da razão de unit economics mais importante de todas (LTV:CAC) e uma entrada central para orçar o crescimento.

A fórmula de SaaS mais simples é: LTV = (ARPU × Margem bruta) ÷ Churn mensal. Para um produto com $40 de MRR, 80% de margem bruta e 4% de churn mensal: LTV = ($40 × 0,80) ÷ 0,04 = $800. Esse método pressupõe churn constante; para coortes de vida mais longa com churn decrescente, modelos de coorte mais sofisticados dão estimativas de LTV mais altas.

Multiplique o AOV (ticket médio) pelas compras por ano, pelos anos em que o cliente permanece ativo, pela margem bruta. Um cliente com $75 de AOV, 3 compras por ano, tempo de vida de 2,5 anos e 55% de margem tem um LTV de $75 × 3 × 2,5 × 0,55 = $309. Acompanhe curvas de retenção por coorte para refinar a entrada “Anos ativo”.

Sempre lucro bruto. Usar receita infla o LTV e esconde problemas de unit economics, especialmente no e-commerce, onde CMV, frete e devoluções podem consumir 30–60% da receita. Um LTV:CAC de 3× baseado em receita pode ser um LTV:CAC de 1,2× baseado em lucro, o que não é lucrativo.

Drasticamente. Reduzir o churn mensal de 5% para 3% eleva o tempo de vida médio do cliente de 20 meses para 33 meses, um salto de 67% no LTV. Por outro lado, um churn mensal de 5% limita o LTV a 20× a contribuição mensal, por mais que você cobre. Reduzir o churn costuma ser o investimento de maior alavancagem que um negócio de assinatura pode fazer.

Não há resposta absoluta. O LTV só importa em relação ao CAC. Um LTV de $300 é ótimo se o CAC for $60 (razão 5:1), mas terrível se o CAC for $400 (você perde dinheiro em cada cliente). Foque na razão, não no número nominal do LTV.